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主题 : 别开生面的答辩会
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楼主?发表于: 08-23??

别开生面的答辩会

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行加亮操作(2019-08-26)
上级制定政策,下级贯彻落实;上级部署工作,下级负责执行,这是人们司空见惯、习以为常的工作程序,没有人提出过异议。然而,青岛市总工会日前召开的一次关于“基层组织建设、维权服务职工”的工作会议,却开成了“作战方案答辩会”,令人耳目一新。 D|l,08n"? ?
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  这次会议不是市总部署工作,而是请下级有关单位工会主席、市总机关全体干部和直属事业单位主要负责人、劳模工匠及一线职工代表共百余人到会,聚焦工会工作中的重点、难点、痛点、堵点问题,现场提问,由市总分管领导作主答辩人,相关部门负责人为副答辩人,现场答问,激发灵感,拓展思路,并使下级工会和职工群众直观地了解市总工会“该干什么、为什么干和怎么干”。这种形式确实别开生面,且效果不错。据悉,青岛市总近期已经举行了3个主题的5场答辩会,有下级工会和职工代表600余人次参与,可见他们从中尝到了“甜头”。 ?
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  一般而言,上级机关汇集精兵强将,领导者更具较高水平,制定政策、部署工作基本“靠谱”。但“智者千虑必有一失”,难免也有“不靠谱”的时候。这就需要调查研究,需要了解实际,需要问计于民。所谓“集思广益”“民主集中”是也。而“作战方案答辩会”更似“战前动员”,不仅要向下级交代任务,更要直面下级提出的实际问题,现场答辩,“思想撞击”,使任务更切合实际,也更利于执行。正如参加青岛市总会议的基层同志所说,“相较于闭门会议,公开答辩出台的方案更具实战性、可操作性,基层认可度也会更高。”“以往下级工会多扮演市总政策执行者的角色,现在参与到政策设计中来,对政策的执行力无疑将大大增强。”这就是“答辩会”的新颖、可贵之处。
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